2月15日，数学与统计学院领导班子召开务虚会，聚焦2025年度关键指标任务，深入研讨改革思路与工作举措，为学院新一年的发展布局谋篇。会议由学院院长孙俊涛主持，学院领导班子成员参加此次会议。
会上，各分管领导紧密围绕自身分管领域工作，分别从教学、科研、学科建设、人才培养、学生工作、人才引进、财源建设等多个方面，对新年度关键指标任务的完成提出了具体的工作思路和实施计划。他们深入分析了当前工作中存在的问题与面临的挑战，结合学院实际情况和发展目标，提出了具有针对性和可操作性的解决方案。
院长孙俊涛指出，在新年度工作推进过程中，一是要进一步解放思想。领导班子成员要打破传统思维定式，勇于尝试新方法、新举措，以创新的思维推动学院各项工作开展。二是要充分调动学院教师的内驱动力。通过建章立制，完善激励机制，激发教师的工作积极性和创造性，让教师在学院发展中实现自身价值。三是要突出工作重点。特别是要密切关注关键指标的任务情况，明确各项任务的重点和难点，有针对性、有重点地开展工作，确保关键指标任务的顺利完成。四是要强化学科建设。学科建设是学院发展的核心任务，要加大对学科建设的投入，整合资源，培育优势学科，提升学院的整体实力和影响力。
党委书记郭奎霞在总结讲话中充分肯定了各分管领导的工作思路和计划，并对新年度的工作提出了明确要求。她强调，全体领导班子成员要统一思想，提高认识，增强责任感和使命感，以更加饱满的热情和更加务实的作风投入到工作中。要加强沟通协作，形成工作合力，确保各项关键指标任务的顺利完成。同时，要注重创新工作方法，不断探索解决问题的新途径、新举措，推动学院各项事业取得新的更大发展。
此次务虚会的召开，为学院新一年的工作明确了方向，理清了思路，为推动学院高质量发展奠定了坚实基础。接下来，学院将根据务虚会确定的工作思路和目标，制定详细的工作计划和实施方案，确保各项工作落到实处、取得实效。
